第一節 規劃背景 第四項 推動概念

一、 推動之執行原則

臺北市智慧城市之推動策略將秉持創新(Innovation)、媒合平台(Matching)、敏捷因應變化(Agile)、開放場域(Open)、全民參與(Participation)之五大原則；不僅做到公私協力之運作關係，亦強調全民參與的機制，透過不斷的交流與實踐，促使相關應用發展更為成熟。

二、 推動之創新模式

現今各國政府都將建設智慧城市視為提升城市競爭力的重要指標，由於智慧城市涉及的層面相當多元，需要產官學各界共同合作方能完成；因此，由單一窗口負責統籌智慧城市相關建設是較為可行的做法（研華智慧城市白皮書，2014）。 臺北市政府為落實發展「智慧城市」之施政理念，同時提倡「服務創新轉型」為城市治理帶來創新手法，規劃成立「智慧城市專案辦公室」（Project Management Office；PMO）計劃，組織專職團隊統籌智慧城市相關建設，期利用資通訊科技（ICT）技術強化公共市政服務，提升政府效能，提供開放場域，開放媒合平台，活化產業效能，落實智慧城市方案，讓市民享有更美好的城市生活品質，同時協助產業與政府一同實現臺北市智慧城市的新願景。 「智慧城市專案辦公室」（Project Management Office；PMO）的定位(圖6臺北市智慧城市專案辦公室定位示意圖)，主要強調公私協力、共創多贏；由獨立專責團隊，主動探掘市民需求，擴大全民參與，導入國際最新技術及標準，因應區域之需求及特色，規劃高適性的智慧城市方案。 未來，「智慧城市專案辦公室」（Project Management Office；PMO）的運作範疇，將以理解市民的需求作為出發點，聚焦於解決市民問題的高值服務，以軟實力搭配各項軟硬體，採取由下而上(Bottom-Up)的作法，除了帶給市民更為便利、安全、安心、效率的生活；另外，亦透過民間產業及政府跨部門的合作，經由臺北市的行政區參與機制，整合相關資源與執行策略，媒合產業及建立場域，協助產業將資源正確地投資在適當之處，創造高價值智慧科技應用的新商機，促進產業完成轉型，做到智慧生活科技與城市發展整合之目的，共同為城市的發展和成長努力。