第一節 第一項 媒合機制之模式精進

承前述之城市形象精神要素，本規劃小組更參閱國內相關之產業案例與計畫成果，透由中央政府已在推動之相關計畫，精進臺北市之產業媒合的機制模式；以下為104年度，經濟部於「4G智慧寬頻城市推動計畫」中，所擬定與「智慧城市」產業鏈相關的四個階段之推動策略：

一、 籌組產業策略聯盟，建立深度合作關係 依經濟部之推動策略，亦可促成各城市的產業全面投入「智慧城市」之領域，包括：應用服務商、技術開發商、設備製造商、應用軟體商、系統整合商、場域業者、法人單位與專家學者等，組成協作團隊，共同合作開發整體之解決方案，從市場、策略、設計與技術專業等層面，建立策略聯盟之合作議題與深度的合作關係。

二、 運用政府政策性工具，吸引廠商投入資源研發 結合經濟部「加速行動寬頻服務及產業發展計畫」政策性工具，使用商業化應用的服務驗證(PoS) 與商業驗證(PoB)作法，經評估其商業化程度及是否符合現行智慧城市發展需求後，亦可作為建構智慧城市之解決方案應用來源；產業可將其計畫成果透過臺北市政府之「開放媒合平台」，延伸進行創新應用、示範場域、軟硬整合等解決方案的媒合，讓創意有機會發展成為有商業價值的產品或服務。

三、 促成跨業跨領域合作，協助實證場域導入 透過資通訊科技與感測技術項目，例如：物聯網、雲端運算、移動互聯網、智慧型終端等，結合經濟部計畫中即將商轉的4G行動寬頻網路，內嵌到城市中各種物件與服務中，並藉由「雲」、「管」、「端」體系的設計，以新創的商業服務模式，與具代表性的場域單位(例如：購物中心)進行實證合作，可作為「智慧城市」解決方案之應用典範參考，進而發展跨業與跨領域合作，建立城市產業鏈（Ecosystem），實現臺北市成為智慧城市多元應用之領先者。

四、 促成服務典範轉移，擴大成果複製與輸出 彙整「智慧城市」相關計畫之場域試煉後的成果，也可協助產業鏈延展不同類型之應用服務，做為城市需求之應用項目的參考。同時，產業也可將成果複製與輸出，以城市既有的使用者族群特性為核心，衍生新的商業機會與經濟潛力；而產業鏈亦可針對跨區域性的應用服務，扮演協助政府部門間的協調角色，共同研擬成果複製與擴散智慧應用，由城市商機進而佈局國際輸出與推廣。