第二節 城市環境與資源需求盤點方法

第二項 資源需求項目盤點

一、 計畫項目之管理 各城市為順應發展階段的需要，推動著各項市政計畫，滿足城市需求與發展方向；考量資源有效利用，各城市大都設有管理平台，填報各項作業計畫之辦理情形，以利城市管理者可隨時盤點目前已完成、推動中、預計推動之相關政策計畫，讓施政資訊得以集中管理及分享共用，降低城市管理之作業成本，落實施政計畫之成效。 本規劃小組透由城市交流之經驗，彙整一個計劃盤點管理的基本要項，作為城市資源管理的方法工具之一，提供城市管理者快速識別計畫中的專有資源或共有資源，針對資源項目的繼承、延續、發展進行完整且通盤的考量，同時發揮更大的決策支援效果，進而促進產業創新動能，維持城市永續繁榮發展。

二、 資料項目之管理 英國標準協會（BSI）PAS 181:2014指南中說明，智慧城市必須具備有願景、以市民為中心、數位化、開放又合作等四個要素，故開放又合作的要素項目中，也涵蓋了開放城市資料促進創新與創造新價值之精神；綜言之，城市資料的管理及開放，除可促使跨機關資料流通，提升城市治理的效能、增加城市政策的透明度，同時也滿足城市居民的使用需求。 然而，各城市共同面臨的挑戰之一，即是資料的擁有者通常是業務單位，並非是資訊單位統整管理，故資料的開放需先探討如何解決內部跨單位的行政管理；臺北市政府於100年著手推動開放政府之資料開放政策（圖14，臺北市政府推動開放政府之資料開放政策），將各局處開放資料整合於單一入口網站，以供市民及科技產業瀏覽、下載、API介接等加值應用。在有限的城市資源下，善用民間無限之創意，提升城市居民參與公共政策議題，一直是國際城市的治理趨勢，故城市治理的公共政策議題，需考量符合「公共」、「公眾」之最大利益；在配合雲端運算及行動服務的科技趨勢，除了可作為智慧城市相關資料服務架構之基礎，最大的價值也是在於可隨時檢視政府治理的現況，強化全民監督政府的力量。

例：臺北市，利用「臺北市政府資料平台」，以服務、資料集、統計數據等形式，營造全民參與協同合作的資訊基礎環境，同時加以整合產學資源，不但創造豐富的知識資產，將大量資料轉變成推動智慧城市的ICT應用，且已有多個行動應用服務，使用「臺北市政府資料平台」之資料集，進而達到城市服務的便民立意，也提昇城市治理的施政透明度及城市友善度。